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周转箱的使用可以极大地保证货物运输的标准化，为产品提供充足的质量和安全保障。同时，良好的周转箱管理可以降低物流成本。因此，现在越来越多的企业使用周转箱（这里所指的周转箱包括标准塑料箱、托盘、车站电器等）。
同时，随着供应链管理越来越紧密，周转箱的管理也提升到了一个新的水平。一个运行良好的周转箱系统可以使供应商直接将其周转箱投入工厂的生产过程，提高材料供应的及时性和准确性，并有效提高供应链的整体效率。仓库作为物资的收发方，必然是周转箱管理的直接面对面。因此，仓库应率先实施合理的周转箱管理计划。周转箱管理一般按对象分为供应商每周周转箱管理和客户周转箱管理。
供应商的每周转移管理：
在管理周转箱之前，我们需要做一个计算。计算完整链条上需要多少周转箱以确保供应。公式应为：“总输入=供应商库存+在途货物数量+公司库存（安全库存+正常使用）+空箱退回在途数量”。双方必须就这一计算方法达成一致，以确保投入使用足够的周转箱。
客户周转箱管理：
如果您的客户是供应商，请颠倒上述方案。这是要注意保护您的周转箱的产权。定期盘点，不要让损失增加。此外，如前所述，通过每周的箱子转移和工厂转移直接在线的供应商越来越多。因此，我们还将面临工厂周转箱的管理。对于工厂周转箱的管理，我们需要进行以下调整：
1、规划好厂内周转箱的存放地点
2、周转箱现场管理规范要确定
3、周转箱清洁
周转箱和工位器具是有清洁要求的，必须通过一定方式满足。杜绝脏箱，杜绝标签残留。对供应商的周转箱也应该有相应的清洁要求，以保证原材料的质量。
以上就是周转箱厂家对这个问题的解答，如果您还有其他疑问，或者是有金属折叠周转箱等周转箱需求的话，都可以联系我们！
